侯沧海商路笔记

小桥老树

各自的前程

  • 任何人的生活都有阴和阳两面,阴和阳两个矛盾对立面合在一起这才构成生活

社会上的办事规则

  • 世事洞明皆学问,人情练达即文章
  • 有求于人必低于人的道理,

周永利的先见之明

  • 时间如低档电影里故意卖弄的慢镜头,每一刻都是尿点,让人无法忍耐。

恋爱合约

  • 生活就是强奸,不能反抗,就要好好享受。”
  • 沧海横流,方显英雄本色。
  • 生命中不能承受之轻,我们不能媚俗,也不能为了反媚俗连正常情感也不能抒发,这是另一种媚俗。”

离校前的疯狂

  • 问世间情是何物,直教生死相许。天南地北双飞客,老翅几回寒暑。欢乐趣,离别苦,就中更有痴儿女。君应有语,渺万里层云,千山暮雪,只影向谁去。
  • 太阳每天都会升起,面包总会有的,生活如强奸,既然无法反抗,那就好好享受。

再登熊家门

  • 现实是有秩序的,秩序具有强制力,很难挑战

偷户口本

  • 月母子遇到老情人——宁伤身体也不能伤感情

熊小梅相亲

  • 每个人的命在前二十年是父母给的,以后就要靠自己,我们都还年轻,不要信命,要努力争取。

双喜或将临门

  • 凡是注重宣传的领导多半会得到更多提拔机会,都是更加野心勃勃的领导。不注重宣传,说明领导进取力明显减弱,不能算是混日子,至少可以说是保守了。”

督查通报

  • 面对区委书记批评,积极响应,认真推动,这是杨定和习惯性做法,也是总结出来很有效的做法。

此一时彼一时

  • 发火从某种意义是失态,失态代表着对形势把握出现偏差。
  • 媚上而傲下,这是人的劣根性。”

辩证法的用处

  • 在事情没有落实之前,别急着嚷嚷。
  • 每个人有不同处事方式,每个时间段也应该有不同的处事方式,这就和中医一样,要察言观色,也要五味调和。
  • 考核考评一定要慎重,考核指标是指挥棒,考核结果是上级对各地各部门的评价,用得好,鼓舞士气,营造出你追我赶的气氛,促进工作。用得不好,伤了部门同志的士气。对于考核考评工作中存在的隐性不正之风,我们更应该警惕。

陈文军的爱情

  • 有一个小诀窍。你要注意村干部个人困难,只要解决了村干部个人方面存在的困难,他会记你的情,记住了你的情,你的工作不用推就能动。如果村干部不记你的情,你就是把吃奶的劲使出来,也推不动工作。”
  • 既要仰望星空,又要低头看路,更关键是每一步都要走稳。
  • 杨定和道:“阎王好见,小鬼难缠,凡是上级部门的人,不管官大官小都不要忽视。”

醉至秦阳

  • 帮助村干部解决个人困难,就等同于推动工作。
  • 文凭是文凭,见识是见识,文凭和见识还真不能划等号,很多学历很高的人论见识来说还真不如基层工作者。

鸡皮疙瘩

  • 办事讲究一个势,顺势而为则容易办成。我们开口办事时有一些潜规则,比如我或者你的事,找人开口顺理成章,大家也愿意帮忙。为了同学、朋友找人开口则往往会被认为不懂事。”

包青天家事

  • 我现在认真工作,实际上是在积累人脉,人脉是怎样建立起的,是在不断出现问题和解决问题中建立起来的。

杨兵辞职到来

  • “我看得很明白了,规则只是约束我们这些无权无势的小人物,真是大人物,规则会自动调整

不着调的值班人员

  • 侯沧海道:“那时候是无知者无畏,如今进了体系内才发现,在体系内,一个人狗胆包天没有什么用,关键还是要有缜密头脑。你别忘了,我可是江州师范学院的象棋冠军,脑袋瓜子不好使,思维不缜密,很难在体系内混出头。”

领导无视的眼光

  • 公共权力的行使需要等级科层,但是不等于上下级官员之间在公民权利上的不平等。用传统语言来描述这件事情,革命工作没有高低贵贱之分。在实际操作上,上级和下级在因为岗位不同而出现了实实在在的“高低贵贱”。

千钧一发

  • 两个县委书记抗洪抢险的故事是流传甚广的故事,一个县委书记工作做在前面,暴雨时河堤稳如磐石,另一个县委书记前期工作不扎实,暴雨时组织了大量群众去防洪,成为了抗洪英雄,结果前期工作不扎实的县委书记因为成为抗洪英雄而得到了提拔,工作扎实的县委书记反而默默无闻。
  • 基层工作就是这样,一环扣一环,环环相扣,缺了哪一环都办不成事情。很多事情如果光靠正规渠道很难办,上面千根线,下面一针穿,光是做事的份,没有办事权,必须不走寻常路。”

杨兵将要远行

  • 在基层工作最怕的就是这种夹生饭,第一个回合没有把事情做下来,事情弄成了夹生饭,其复杂程度往往就会成倍增加。

陈文军的人生选择

  • 陈文军为了往上爬,将最宝贵的爱情都弃之不顾,这说明人品有问题。

由副转正

  • 常委们走路时一般目视前方,仿佛在想着全区的大事,可是他们绝对眼观六路耳听八方,前进道路上有什么人会看得一清二楚。这个秘密是杨定和亲自传授给侯沧海,准确率相当地高。

离家的孩子

  • 每个正常的家庭都会精心养育自己的孩子,养育的目的是让孩子独立。正常孩子长大以后终究会独立,这不以人的意志为转移。而独立时刻到来之时,父母和孩子往往都会经历激烈的心灵撞击。

处理公房

  • 多数成功人士都有过受磨难的过程,我们只看到他们光鲜活亮的一面,没有看到身上的伤疤。

社会大哥包方

  • 工作搞不好的根本原因不外乎三个睡觉的关系,一是没关系,象寡妇睡觉,上面没人;二是不稳定,象妓女睡觉,上面老换人;三是不团结,象和老婆睡觉,自已人老搞自已人。”

小人成群

  • 只要坚持往前走,就算步子慢一点,也会一步步达到目的。而拉磨的驴子每天不停地走,由于没有方向,所以永远走不出小磨房。”
  • 人上一百,形形色色,我们不是靠别人的议论活着。

货款之难

  • 一是服从组织安排,感谢区委信任;二是以后望同志们支持与配合,齐心协力干好工作。

青树村聚会

  • 人这一辈子,接触各种朋友很多,能顺利转化为“私人朋友”的不多,再由私人朋友转化为终身朋友的更是寥寥无几,一般来说,不会超过十人。
  • 这是一句大实话,可实话往往只能摆在桌面下来谈。能摆在桌面的都是大道理,放之四海皆准,但是与现实在距离。

张小兰

  • 人人尽说江南好,游人只合江南老。春水碧于天,画船听雨眠。垆边人似月,皓腕凝霜雪。未老莫还乡,还乡须断肠。

春节大聚会

  • 我们必须在这个社会上拼命,然后,我们的儿女才可以成为她们这样的人。”

服装店

  • 观棋不语真君子,举手无悔大丈夫

打斗

  • 现在到了机关坐上不冷不热的板凳,才知道办事能力强完全是错觉,所谓的协调能力都是依附在职务上,没有了职务,除了少数几个老朋友,大部分人都躲得远远的。什么协调能力、组织能力,都是笑话

两个外行接手伙食团

  • 在机关工作时,每次有重要活动,稿子上的工作措施第一条必然是“高度重视”,第二条是“健全机构”,第三条是“经费保障”,第四条是“具体措施”。稿子纵然千变万变,这四条是放之四海皆准的措施。

受伤

  • 一只羊领导一群狮子,狮群变成了羊群。一只狮子带领一群羊,羊群变成狮群。

租房

  • 时光是把杀猪刀,刀刀催人老,生活也是一把杀猪刀,同样刀刀催人老。
  • 一辈亲,二辈表,三辈四辈认不到,这就是对堂表关系最经典的总结。
  • 在这个社会里,人们想过上好生活,必须得付出自己的辛劳,天下掉馅饼的事情最好不要想。

对峙

  • 马不吃夜草不肥,人不发横财不富

怀孕

  • 在家庭生活里,对待亲人光有爱心是不够的,还得有运用爱心的合适办法,否则“爱”不会自动给亲人们温暖,甚至还会变成不可弥合的伤害。很多人认识不到这一点,用爱的名义深深伤害了家人,却一点不自知。

分裂

  • 有困难不怕,就怕意志不坚定,意志坚定了,水来土淹,兵来将挡,没有什么可怕。

求婚

  • 钱不是万能的,但是没有钱则万万不能。男人不能贪财,但是真没有钱时腰杆实在不硬。

事故

  • 所谓性格决定命运,实际上是性格决定了选择,选择导致了命运的改变。

三个苦命人

  • 当所有的人离开我的时候,你劝我要耐心等候,并且陪我渡过生命中最长的寒冬,如此地宽容,当所有的人靠近我的时候,你要我安静从容,似乎知道我有一颗永不安静的心,容易蠢动……”

初进医院

  • 利益引诱,感情投入,找到弱点,投其所好

拜访

  • 医药公司只是人生的一个过渡,远方肯定还有等待自己的大目标,所以,现在绝对不能放纵。

原则和底线

  • 做人还是得有原则和底线,不管自己处于什么境遇。”

那一夜

  • 你永远也不能埋怨顾客,顾客不接受你,肯定是你们介入方式出现错误。”
  • 侯沧海更加清醒地认识到,相对于节流,开源更加重要。如果不能有效开源,最终所有梦想都将是一场空。

故人

  • 心理学中有一个投射原理,你本人如何定位自己,也将影响对方对你的定位。

自立门户

  • 既然要做事业,脸皮就不能太薄,心理素质要过硬。我们经常陌生拜访,肯定会受到冷遇,但是与可能取得的成功相比,冷遇怕什么。

合作

  • 世事洞明皆学问,人情练达即文章,

顺境

  • 合资的提议真是神来之笔啊。如果能合资成功,以利益关系代替买卖关系,以企业经营方式代替办事处直销方式,建立利益共同体,必然能够巩固市场、拓展市场和占领市场。同时,这也是阻击其他竞争对手最好的方法。

周家姐弟

  • 家人总会以爱的名义来伤害自己所爱之人,此时,爱变成了一柄伤人利剑,将所爱之人刺得千疮百孔,所爱之人还没有地方说理。

高层变动

  • 人上一百,形形色色,侯沧海作为不管部领头者,能够容忍手下不同的性格,与此同时也在观察手下心性。他没有出声,继续旁观。
  • 十步杀一人,千里不留行。事了拂衣去,深藏功与名”

你们在谈恋爱吗

  • 每个人在人生中都会做出无数的选择。选择,这个词听起来轻飘飘没有份量,实质每一次选择都一次次改变了人生方向

分歧

  • 吃大锅饭的现象容易出现在大企业,原因是一个人是否真正做工作往往只能间接影响体系,工作结果与生存没有直接关系,与生存有直接关系的往往是内部人际关系。这就是大企业病的根源,是办公室政治产生的直接原因。

调整

  • 人走政息其实是一种常态,广泛分布于社会各个层面。
  • 强者不用圆滑,只有弱者为了生存才需要圆滑。

立刻反击

  • 虽然说友谊不能用金钱来量化,可是友谊必须要有所付出。在侯沧海的世界观里,纯粹得没有一点杂质的友谊必然虚假。
  • 君子报仇,十年不晚,小人报仇,从早到晚。

变化才正常

  • 他要反击苏松莉,不是用嘴来反击,而是用行动。这些行动,都不足为外人道矣。

主任助理

  • 钱和权都是男人的胆,掌握了其中一项,男人就会变得自信,有了自信,男性魅力就会展现无疑。
  • 每个人的路不同,每个人都要经历高潮和低谷,走好自己的路,这才最重要。

心事重重

  • 开会就是基本修养,也是信息传递的最佳渠道,还是统一思想的最佳武器

四对一

  • 社会就是这样,不要太悲观,也不要太天真。我们的底线就是不主动伤害别人,在这个底线下,合理的防守反击必须有。”

危房改造

  • 在商言商,我是有事说到明处、说在前面,先说断,后不乱,这样最好。

黑锅

  • 塔西佗陷阱得名于古罗马时代历史学家塔西佗,指当公权力遭遇公信力危机时,无论发表什么言论,颁布什么样的政策,社会都会给以其负面评价。
  • 不学无术者,办正事不行,搞坏事能力超强。

光滑的下巴

  • 爱情存续的关键是否成功转化成了亲情,是否有共同价值观和奋斗目标。

开发商和建筑商(一)

  • 人的感情是复杂的,如水一般流动,没有任何情感是一成不变的。

隔离(二)

  • 人死卵朝天,不死万万年,怕个屌。
  • 只有失去才知道珍惜,道理平常,实则深刻。 更诡异的是要理解这句话,必须要失去某些不能失去的价值时,方才能够真正理解。

牺牲

  • 有人曾经说过,美人是花瓶,外表漂亮,抱在怀里却是冷的。

解除隔离日(二)

  • 一个大型企业真正需要的财务人员是懂得财务战略、资本运营、绩效考核、企业及财务风险管控,以及企业价值。

油嘴滑舌

  • 良心是心里一个三角形的东西。我没有做坏事,它便静静不动;如果干了坏事,它便转动起来,每个角都把人刺痛;如果一直干坏事,每一个角都磨平了,也就不觉得痛了

醉话一箩兜

  • 又帅又有车的,那是我们下的象棋。有钱又有房的,那是银行。有责任心又有正义感的,那是奥特曼。长得帅还有车有钱有房又有责任心与正义感的,那是在银行里下象棋的奥特曼。
  • 女人的奋斗目标就该是让以前的男人遗憾,让现在的男人流汗,让未来的男人稀罕。”

摇扇的刘伯温

  • 每个人都是立体的,当面所见往往并非一个人的全貌,暗地里发言往往才能显示真性情。

怎么办(一)

  • 所谓可用之才,一定要用复杂紧急局面来考验。

倾述

  • 黑暗的大山,昏暗的灯光,凶狠的敌人,即将离别的时刻,这是一个非常适合表达爱情的环境,无数古代的才子佳人在相似环境里发生了流传千古的可歌可泣的爱情故事。

群战

  • 结成同盟军最牢靠的纽带就是利益捆绑,更高级的则是将精神和利益同时捆绑。

采砂管理站

  • 如果没有新鲜事情刺激,友谊必然会如鲜花一样慢慢萎缩。侯沧海遇到事情来找海强,既是想要解决问题,又是想用新鲜事情刺激友谊之花。这是母亲周永利悄悄讲给儿子的为人交友绝招。
  • 没有事情麻烦的友谊,那就叫酒肉朋友。只有通过具体事,才能检验朋友真伪

过程和结果

  • 人生是结果重要,还是过程更重要?如果过程和结果能高度统一,那自然是最理想的状态。如果不能高度统一,那么是选择过程还是结果?

人才难得

  • 人都是利己的,要想商场成功,必须要与人分享利益,形成利益共同体。

变化

  • “为了我们能长期合作,必须要赤裸裸,只有这样才能真正合作。凡是前面因为抹不开面子而稀里糊涂的合作,最终不仅难以合作,反而要葬送友谊。”

夜行

  • 政府机关是一个庞大体系,多数人只管职责范围内的事情,不在自己职责范围内,管了无用且无益。在外人看起来,这个庞然大物行动迟缓,反应迟钝,其实,并非里面的人是笨蛋,而是任何一个大体系都存在相似问题。

挖人

  • 人情是银行卡,若是不往里面加钱,钱总会越取越少。

望城房地产第一笔业务

  • 当一方要买,而多方争着卖时,买方根据一定条件选择一个卖方交易叫招标,招标方式可使买方的效益最大化; 当一方想卖,而多方争着买,卖方按价高者得的原则选择一个买方的交易叫作拍卖,拍卖方式可使卖方的效益最大化;

英雄起于阡陌

  • 英雄起于阡陌,壮士拔于行伍

到岭西去

  • “能收能缩方为男子汉,能屈能伸才是大丈夫。”

这是一场持久战

  • “你这个三陪理论不行,这样做不能真正满足客户,反而把自己弄得完全没有尊严。什么行为能打动客户,这是太简单的事情,让客户赚钱的行为才能打动客户,才能赢得客户尊敬。三陪不是走道,让客户赚钱、实现共赢才是正道。”
  • 第一个问题是顾客从各个空调品牌走过去的时候,让他停下脚步的原因是什么?第二个问题是停下脚步时,他最想了解是什么?第三个问题是让他做出消费决定的理由是什么?

服务到爽

  • 不能让经销商赚钱,就算跪着求他们,他们也不愿意销售你的产品,形成利润共同体,这才是关键的。”

长江后浪推前浪

  • 因为每个人这一辈子都要认识很多人,接触到很多朋友。在漫长的人生长河中,多数朋友都会在半途掉队,走到人生终点仍然是朋友的屈指可数。

杨敏的三条建议

  • 一是要学会管理资金,二是不要搞赌博式投资,三是凡事留有余地。”

希望和金钱

  • 自己不相信,让别人相信,那是忽悠。自己相信,让别人也相信,那就是理想。

利益共同体

  • 我一直在反思这些经验,说一千道一万,形成利益共同体才是最可靠的,包括我们和销售商关系同样如此,只有通过利益扭带连结在一起,才最为可靠。

组合拳

  • 很多决策原本就有风险性,在没有经过实践之时,谁都不知道正确与否,事后诸葛亮好当,事前决策很难。我是企业总负责人,掌握的信息最多,最了解方向,当我和具体负责人有冲突的时候,只能听我的安排,这点不能争议。企业就是军队,商场就是战场,必须有统一指挥。”

海外来客

  • 在人生过程中有时候遇到困难,说不定就是改变命运的开始。

应急救灾

  • 工厂生产的最终目的是销售,这一点大家都明白,如何销售却各有不同,销售水平高低往往直接导致了工厂的兴衰。
  • 地在人失,人地皆失。地失人在,人地皆得。

鸡蛋过敏

  • 决策失误,错失良机,一步失误,步步为难。

团队

  • “任何一项事业我们都要先总结经验教训,制定发展纲要,这样才能让事业走向新的高峰。”
  • 真正的领袖或许都有这种让身边人心折的气质,还会画一个很高大上的大饼,否则绝对不以成事

神转折

  • 对于核心领导人来说,用不着成为众人中最聪明的,也不用成为最能干的。但是,核心领导人一定是内心最为强硬和坚韧的,否则不足以带领团队前进。

别致的新婚

  • 一,要学会管理资金,二,不要搞赌博式投资,三,凡事留有余地。

庄家最痛恨的吸血鬼

  • 很多人进入商场,总会产生一种错误思维,把眼光牢牢盯住自己的竞争对手,与竞争对手见招拆招,弄得挺是热闹,实则意义不大。侯沧海不管是进入房地产还是面条行业,都是闯入这个行业的野蛮人。他根本无视本行业对手,只是把眼光盯住产品本身和顾客,反而获得了意想不到的成功,这算是侯沧海经商的一条重要经验。
  • 在这种情况下,侯沧海来到高州是三个同学聚在一起的好理由。很多小团体都有类似中心人物,中心人物是召集人,凡是他在场,小团体就能聚在一起,他不在场,小团体实则就散掉了。

扳机

  • 金融很重要,是现代经济的核心。金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。”
  • 在政府机关里,凡是与中枢机构接合得紧的人,最容易得到提拔。在职场,凡是与金融有关的行业,从业人员薪资和收入最高,比如在大洋彼岸,最有钱的一伙人都在华尔街。
  • 贪婪和恐惧,这是人性的两大弱点,在股市中被演绎得淋漓尽致。

改制前夜

  • 人生命运就是由一系列小决策所改变,到底哪一个决策导致人生方向,谁又能说得清楚。

动员

  • 能够智取的时候就不要力取,既要给人留点余地,同时又要打其要害,免得受到反噬。”

谈判

  • 有个人获赠一条好领带,为了配这条领带,买了一件好衬衣,为了配好衬衣,得有一条好皮带,有了好衬衣和好皮带,必须换高级裤子和鞋。既然这一身行头都弄齐了,那就不能骑自行车,得买小车。一身名牌加上小车,把家底掏空了,于是夫妻打架,最后离婚。这是一件小事引出的巨大结果。”

毒计

  • 矛盾,是夫妻生活中不可或缺的调味剂。有的夫妻擅长将矛盾化为感情增加剂,这种夫妻往往能够长久。有的夫妻则不擅长处理矛盾,每一次爆发矛盾,都会将矛盾化成割裂夫妻情感的刀伤,刀伤多了,量变到质变,婚姻便必然破裂。军事上有人俗语叫积小胜为大胜,婚姻上则是积小伤为致命伤。

相片

  • 用兵之道,攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下。

职工股转让

  • 每个人心中都有正义感,做了好事以后,心情会很愉快。这种愉快来自于精神,很持久。

天下的街灯

  • 所谓公关,实则是就是权钱交易,权色交易

思维习惯

  • 控制欲望说起来是一件简单的事,实则极为简单,欲望都是指向人心的弱点,贪婪是其最为直接的表现之一。

股权结构

  • 每个人都是社会关系的总和,从本质上来说,维系这种社会关系的除了亲情、友情之外,还得有金钱。

严峻考验

  • 职务最高者必然最后发言,否则就是定调子,让其他班子成员无法发表意见。

第一次进京办事

  • 你搞我就是我的对手’。其实,最终决定企业命运的是购买、消费企业产品的人,不是阳九公司这个对手。从这个角度来说,我们所有的工作都应该围绕消费者进行,将危机变成一次公关,在危机中建立品牌。”
  • 技术是死规则,艺术则除了规则以外还要花费心思,评判标准往往也不同,难度更高。

杨永卫的新思路

  • 见识是知识也是一种感受,见多识广后,心胸自然会发生变化。
  • 在实力不济之时,没有恰当机遇,强行越层,并不一定是好事。
  • 每个人和每个家庭都有弱点,找到弱点,帮助他们,我们就能成为他们的好朋友。

爽到爆

  • 企业是社会的器官,其价值在于为社会解决问题,如果不能解决问题,商品就没有价值。沧兰保健液解决的是什么问题?”

车上车下

  • “产品结构就是企业战略路线图,产品结构又分为三个步骤,第一个步骤是要明白开展哪些业务,做哪些产品;第二个步骤是每个产品的承担任务;第三个步骤是每个产品的先后秩序。”
  • 每个人在社会上挣扎生存都不易,想要绝对自由,门都没有。如果还想要从社会中获得财富和地位,那更得出卖自由

胜诉

  • 如果是研发驱动型的游戏等,重点在研发,一把手注意力必然在此,而不用放在广告上;如果公司是营销驱动型,广告就是非常重要的工作,必须要一把手来抓。

人以类聚

  • 人以类聚,物以群分,这是经过无数次考验的话,确实很有道理。

无意言中

  • 人和人要形成友谊非常难,需要天时、地利、人和,需要时间沉淀,但是破坏友谊则相对容易。

争夺公司控制权

  • 天地不仁,以万物为刍狗;圣人不仁,以百姓为刍狗。

李清明的想法

  • 走路的样子是否难看一点不重要,在市场上胜利和生存才是第一位的

海强书记

  • 山南是人情社会,只照顾人情将弄坏公司风气,一点都不照顾人情,则过于生硬,也难以获得稳定的骨干队伍。这里面需要平衡,平衡从本质上讲究中庸之道,不能偏激。
  • 渣男往往人长得不错,会哄人,在一起的时候能献点小殷勤。真正优秀的男人更关注事业,不会把所有心思放在女人身上。渣男不一样,他没有事业,绝大部分注意力都花在女人身上,特别是在最初交往期间,只要女人召唤,便立刻飞奔在女人身边,会花时间弄点看起来很潮很酷很小资的事情哄女孩子开心,会无事献小殷勤。

黑河

  • 朝中有人好办事,这确实是有利的一面;凡事有利则有弊,与朝中人绑得太紧,若是朝中人出现意外,难免会随船同倾。

保镖

  • 多数人做事都有路径依赖,特别是前期成功人,更不会轻易改变自己的思维和行为习惯。

兵分两路

  • 每个胖子的肥肉里面都隐藏着一个帅哥或者美女,

品牌的作用

  • 品牌是拿来干吗的?品牌就是用来出事的。出事的时候,你买单,接受惩罚,则品牌有效;出事的时候,你不买单,找媒体、公关删帖,要把它压下去,则品牌失灵。如何让品牌不失灵呢?出事买单就好了,非常简单。国人有一个毛病就是好面子,怕被批评。很多老板看到自己公司出了一篇负面报道,着急的不行,觉得自己脸都没了似的。表现的好像是圣人,其实又不是,干吗做圣人呢?古人的智慧叫君子自污。什么叫自污?如果你穿一身雪白,谁都想泼点脏水上去,给你弄脏了。怎么才能不让别人泼脏水?自己先往身上泼一点脏水。别把自己弄得跟个圣人似的,当你有点毛病,别人就会对你更加宽容。

空中飞人

  • 凡是企业遇到麻烦之后,不是仅仅解决麻烦,而是准备在解决麻烦中发现新的机遇。

韦苇在努力

  • 华人企业很有特点,不管是东南亚还是港商,都不拒绝与权力打交道,但是在打交道时很谨慎,为人处事非常周到,在保持本身独立性的同时恰到好处地权力对接,很多超级富豪从本质上来说都是超级寻租者。”

巴掌和胡萝卜

  • 管理前台调查(房地产信贷部)——后台审查(信贷管理部)——后台组织贷审会审议——后台提交有权审批人审批(行长或主管房地产贷款的副行长)——经营行发放贷款——贷款行贷后管理(管理前台指导,管理后台监控)——经营行收回贷款——管理中台(风险控制部)继续经营管理无法回收的不良贷款

江团

  • 人与人交往之时,你把自己放在什么位置,其微妙的态度便会传递给对方,对方往往就会采取什么态度对待你,这在心理学上叫做投射

蝴蝶效应

  • 如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至绞首的危险。”
  • 事了拂衣去,深藏身与名。
  • 科学家把这种现象戏称作“蝴蝶效应”,意思即一件表面上看来毫无关系、非常微小的事情,可能带来巨大的改变。

对抗

  • 弱者并不天生有理,他们必须为他们的选择付出代价。
  • 唯奋斗者才能主宰自己的命运!
  • 天助自助者,你弱并不意味着你有理。

邓哥和老谭

  • 三原则,一是不盈利的不投,二是增长不稳定的不投,三是公司达不到一定规模的不同。

杨敏

  • 以地事秦,犹抱薪救火,薪不尽,火不灭。

务虚会

  • 人心脆弱,禁不起考验,不到万不得己,千万不要考验。最好的办法把想要控制的环节摆在明处,只要不触碰这些环节便算过关。
  • 时间第一原则:一旦识别出财务危机,迅速启动预案,减少风险; 成本效益原则:成本和效益要综合考虑,选择低成本方案; 协同原则:发生危机时,财务、物力和人团要协同; 沟通原则:要针对所有利益方进行沟通。

暴雨将至

  • 欲望配合上控制欲望的制度,便能迸发出强大的生命力。

女性用品专区

  • 资本来到人世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西’

险恶的大江湖

  • 幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸
  • 世界在一个大江湖,江湖之险恶,远超善良人们的想像。

帮助的方式

  • 人这一辈子会遇到无数选择,关键的选择也就那么几步,一旦选错,命运便会发生无法改变的偏移。幸福的人生,或许只是选对了其中关键一步;失败的人生,或许只是选错了其中关键一步。

土地财政

  • 企业做得越大,理论便越重要。京大有很多文科学生都能成为国内一流企业家,不在于他学的是什么专业,而在于理论改变了思维方式,打穿了禁锢思维的墙。”

春节的日子

  • 通过一次失败的创业,我最大收获是承认所有的新产品都不是完善的,如果坚持每天发现、修正一两个小问题,不到一年肯定就把作品打磨出来了。

老板的风险

  • 实际上当一个好的企业家很难,管理问题、技术问题、资金问题、政企问题,几乎所有问题都会在企业存在,纠缠在一起,让企业家难以轻松。

赔付

  • 第一个要说明的是账上有多少钱;第二个要说明的是还有多少钱可以收回来;第三个是有多少钱可以用来购买原材料;第四个有多少钱可以用来发工资。”

异心

  • 政府永远排在中间,维持着群众和资本的平衡,不让某一方完全压倒另一方。为了维持总体平衡,政府提出的执政理念是为人民服务,用以压制了资本最原始冲动。 群众——资本——政府,
  • 人心是最靠不住的东西,有了利益,便会变化,这就叫做生出了异心。

深渊

  • 人不能忘本,忘本的人不值得交往,也不会得到大家信任。
  • 人这一辈子有很多错误不能犯,犯了便将步入深渊。

谁是你的朋友

  • 如果使用特别手段监视特定员工,被发现的可能性始终存在。若是使用特别手段监视特定员工被发现,那么整个沧海集团辛苦建立起来的道德基石就必然垮掉。没有了道德基石,失去了沧海集团内部向心力,集团随时会在外来攻击下垮掉,这是毫无疑问的事。
  • 没有形式就没有内容,形式是内容的载体。企业一天一天变大,企业文化和制度必须要慢慢摸索出来。
  • 哪有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行

识人用人

  • 人这一辈子会有许多改变命运的窗口,有些是主动改变命运,有些是被动改变命运。
  • 每个人都不是完人,随着事业发展、生活环境变化,想法会不停地发生变化,聪明人能审时度势,根据形势调整方法,从而使事业做得更长久。

定计

  • 核心文化的建设并非提一句口号,写几句标语就能成功,必须要依据企业自身情况,提炼出所有员工都能够认同的理念,长期实践下去,这才能形成企业文化。

秦阳之行

  • 他们不羡慕世界首富,却嫉妒首边人过得比自己要好

爆炸余波

  • 《围城》里有一句妙语,婚姻是一座围城,城里的人想出去,城外的人想进去。 其实,很多行业都有围城效应,比如企业家和官员往往会互相羡慕,羡慕的原因是只看到对方辉煌的地方,没有看到对方苦逼之处。

缺钱之苦

  • 纸上得来终觉浅,刀子划到身上才知道痛。

空空儿

  • 脑心者治人,脑力者治于人

绝处逢生

  • 每个人其实都是很复杂的个体,绝对透明单纯的人不能说没有,应该极少极少。也正因为每个人都是复杂个体,才会有人上一百形形色色的说法,这是人之魅力。”

天罗地网

  • 这就是人生,总是充满遗憾。遗憾是常态,出现在每一个人的生活中,无法逃避和更改。

三天时间

  • 凡有的,还要加给他,叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来’

停车场

  • 摧毁一个中年人比你想象得要容易得多,一场失败的生意,一拨突发的裁员,一个永不企及的房价,甚至,父亲的一次感冒,女儿的一个拥抱,肥皂剧中的一句台词,都能够摧毁一个中年人。”