人性的弱点

卡耐基

版权信息

  • 人性的弱点 作者:【美】卡耐基 译者:陶曚 出版社:天津人民出版社 出
  • 谨以此书献给一位无需读此书的先生

自序

  • 调查结果表明,即使在工程行业等技术为先的行业,个人的成功也只有百分之十五是源自专业能力,另外的百分之八十五则来自“人类工程学”,即人格特质和领导能力。
  • 教育的最大目的并非增进知识,而是增进行动。

使用本书的九个建议

  • 人际交往能力决定了我的受欢迎程度、我的幸福感和自我价值。

Section 01 想采蜜就不要招惹蜂巢

  • 批评是无用的,它激起抵触,让人急于辩白;批评是危险的,它伤害自尊,甚至让人萌生恨意。

Section 02 人际交往秘笈

  • 此生之路,我将走过;走过这一次,便再也无法重来。所有力所能及的善行,所有充盈于心的善意,我将毫不吝惜,即刻倾予。我将再不拖延,再不淡漠,只因此生之路,再也无法重来。

Section 03 能者纵横天下,庸者踽踽独行

  • 这个诀窍就在于洞悉他人的立场,并能够同时兼顾自己和他人的立场。”

Section 01 广受欢迎的奥秘

  • 建立对他人的兴趣,真心诚意地关注他人」

Section 02 如何建立美好的第一印象

  • 莎士比亚说:“事无优劣,思想使然。”

Section 03 记住他的名字

  • Section 03 记住他的名字
  • 无论对于何人,无论以何种语言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇」

Section 04 你想变得健谈吗

  • 专注地倾听,鼓励他人谈论自己」

Section 05 如何引起他人的兴趣

  • 谈论对方感兴趣的事情」

Section 06 让每个人都喜欢你

  • 赢得他人喜爱的六个方式」原则1 建立对他人的兴趣,真心诚意地关注他人原则2 微笑原则3 无论对于何人,无论以何种语言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇原则4 专注地倾听,鼓励他人谈论自己原则5 谈论对方感兴趣的事情原则6 真心实意地让对方知道他有多重要

Section 01 争论永无赢家

  • 赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论」

Section 02 如何避免树敌

  • 「原则 2 尊重他人的观点,绝不要说“你错了”」

Section 03 坦率承认错误

  • 「原则 3 如果你错了,请坚决果断地承认错误」

Section 04 一滴蜜糖

  • 「原则 4沟通始于友善」

Section 05 苏格拉底的秘密

  • 「原则 5让对方点头称“是”」

Section 06 对待抱怨的安全方式

  • 若想树敌,就胜于你的朋友;若想交友,请让朋友胜于你。

Section 07 如何取得合作

  • 「原则 7循循善诱,让对方自行得出结论」

Section 08 创造奇迹的妙方

  • 「原则 8 抛开成见,将心比心」

Section 09 体谅他人

  • 我一点都不怪你这样想。如果我是你,我也会有完全相同的感受。”

Section 10 没人会拒绝这样的请求

  • 激发对方内心深处的高尚情操」

Section 11 电影电视都是这样做的

  • 「原则 11戏剧化你的想法」

Section 12 任何方法都不奏效的时候,请使用杀手锏

  • 原则1 赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论原则2 尊重他人的观点,绝不要说“你错了”原则3 如果你错了,请坚决果断地承认错误原则4 沟通始于友善原则5 让对方点头称“是”原则6 让对方主导谈话原则7 循循善诱,让对方自行得出结论原则8 抛开成见,将心比心原则9 体谅他人的想法和愿望原则10 激发对方内心深处的高尚情操原则11 戏剧化你的想法原则12 激将法

Section 01 挑错的时候,请用这种方式

  • 「原则 1欲抑先扬」

Section 02 怎样批评不会触犯众怒

  • 「原则 2 间接地引起对方的注意」

Section 03 先承认自己的错误

  • 「原则 3批评对方之前,先谈谈你自己的过错」

Section 04 没有人喜欢听命于人

  • 「原则 4以引导代替命令」

Section 05 给对方留足面子

  • 「原则 5 给对方留足面子」

Section 06 如何激励他人走向成功

  • 「原则 6 夸奖他人每一点微小的进步,“由衷地赞许,不吝啬赞美之词”」

Section 07 用美誉激励他人

  • 「原则 7用美誉激励他人,他就会努力不辜负你的期望」

Section 08 鼓励对方勇于改变

  • 「原则 8鼓励对方勇于改变,让改正错误听起来轻而易举」

Section 09 让对方乐于为你做事

  • 如果想改变对方的态度或行为,领导者须将下述建议谨记在心:1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利,关注对方的利益;2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么;3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求;4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处;5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点;6.表明态度。提出请求的时候,向对方说明他如何能从中受益。

Chapter 05 创造奇迹的信

  • 人类思想史上的每一次进步,都来自那些怀疑者、质问者、挑战者,以及不轻信的大众。
  • 人们视欣赏和认同如瑰宝,弃虚伪与逢迎如尘灰。

Section 01 这样做无异于自掘婚姻坟墓

  • 如果你希望婚姻幸福,请记得:「原则 1别唠叨了」

Section 02 别用爱绑架对方

  • 「原则 2 不要试图改变对方」

Section 03 请勿相互指责

  • 「原则 3 请勿责难 」

Section 04 学会欣赏

  • 「原则 4 真心诚意地欣赏对方」

Section 05 女人眼中重要的事

  • 此生之路,我将走过;走过这一次,便再也无法重来。所有力所能及的善行,所有充盈于心的善意,我将毫不吝惜,即刻倾予。我将再不拖延,再不疏忽,只因此生之路,再也无法重来。「原则 5细微之处见真情」

Section 06 不要忽视这一点

  • 「原则 6 谦和有礼」

Section 07 不要做“婚盲”

  • 幸福家庭生活的七个法则」原则1 别唠叨了原则2 不要试图改变对方原则3 请勿责难原则4 真心诚意地欣赏对方原则5 细微之处见真情原则6 谦和有礼原则7 读一本解析婚姻中性事的好书

后序 卓然于众的捷径

  • 学习有效演讲掌握领导力
  • 然而在鱼龙混杂的职场上摸爬滚打了数年之后,他们终于醒悟了。他们意识到,那些成功的商务人士除了知识,还具备沟通、谈判、“推销”自己和自己观点的能力。
  • 他的经历生动地证明了说话有术的人往往能够成为领袖人物。
  • 他在六周之内交到的朋友是此前二十五年间的八倍,而这一成果完全得益于他的演讲。
  • 谈话的能力就是卓然于众的捷径。掌握这一能力的人们如同站在聚光灯下,从芸芸众生中脱颖而出。
  • 培养自信的方式就是放手去做自己惧怕的事情,直至成功为止。

译后记 你就是自己的神明

  • 预测未来的最好方式,是亲手创造它。”