中国经济2021：开启复式时代

王德培

前言

• 前所未有的六大过剩——从商品过剩到商业过剩，从生产过剩到办公过剩，从产能过剩到分配过剩，从供给过剩到消费过剩，从货币过剩到调控过剩，从资本过剩到模式过剩——正渗透到社会的方方面面。

第一章 大疫情，大变局

• 大疫情必有大变局，正如经济学家托马斯·弗里德曼所言：“这将会是两个世界——新冠以前的世界与新冠之后的世界。”

新冠疫情持续时间有多长

• 恩格斯在《自然辩证法》说过一段警世名言：“不要过分陶醉于我们人类对自然界的胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都对我们进行报复，我们最初的成果又消失了。”

大疫情，大衰退

• 工业化大生产在科技和资本助推下，一面制造过剩，另一面不断激发消费主义，以致“加速制造—加速消费—加速废弃”形成循环。

大疫情，大变局

• 市场经济300年的高速发展早已从正面走向反面，埋下了产能过剩、金融过度、市场过快、地球过热四大“地雷”。

全球产业链面临“断链”困局

• 世界产业链断裂后的修复，核心在“生态”，谁能率先建立起完整的产业生态系统，谁就能抓住产业未来。

“脱钩”与互联，谁代表未来

• 全球化是一把双刃剑，能够推动生产力大发展，却不能带来公平，甚至会引起前所未有的全球性失衡：不仅带来国家失衡（在国内，衍生被产业转移抛弃的“铁锈地带”，传统产业日渐衰落；在全球范围，那些具有竞争优势的国家、地区得势，而一些国家、地区被边缘化），而且加剧阶层失衡（发达国家中的中产阶级衰落，发展中国家中出现边缘人群，被排挤出全球化的进程），还有“第三者插足”（跨国企业享受着全球化红利，却让国家承担失业、税收流失等代价，进而导致国家原有关系和格局的失衡）。

“数字铁幕”与互联网时代相悖

• 美国通过互联网霸权和对盟友施压，升起了“数字铁幕”。美国宣称已有30多个国家和地区加入净网计划，英国、韩国等国的27家电信运营商的5G网络不使用华为、中兴等供应商的设备。
• 40年前，未来学家阿尔文·托夫勒在《第三次浪潮》中就对人类商业文明史大胆预言，如果说把历经几千年演进的农业革命定义为第一次浪潮，300年的工业经济是第二次浪潮，那么我们即将进入崭新的、横扫一切过去的第三次浪潮。
• 互联网时代的发展不在于拥有多少资源，而在于能连接多少资源、调动多少资源。商业的本质是交易，连接是交易的基础设施，使得在错综复杂连接的土壤上结出“商业结构”的果子。

“脱钩”中国就是“脱钩”未来

• 中国已经是世界上唯一一个具有完整工业体系的国家，也是第一个率先从疫情中恢复生产的国家。

第三章 贸易全球化何去何从

• 无论是从疫情的外部冲击，还是从全球化的内在溃疡来看，全球化的阻滞和回摆已是必然。中国当前的贸易格局已是“独木难支”，外贸由实转虚难以避免。

全球贸易遭遇三重危机

• 全球贸易遭遇三重危机挑战。第一重挑战是金融危机。
• 从短期看，2021年全球外贸形势严峻，中国外贸将尽力守住基本盘，但贸易结构趋向失衡；从长期看，中国从出口大国转向进口大国的趋势不变。

全球化“进二退一”

• 第二，全球化与民族、国家之间的天然悖论，决定了全球化过程中，国家之间充斥着形形色色的零和博弈、霸权思维和丛林法则。全球化的过程实际上是一个国家的主权不断向外让渡的过程，从贸易全球化到金融全球化、要素全球化，再到生活全球化，全球化程度越高，国家主权越弱。

重塑贸易规则：从“三零”到“三补”

• 重塑贸易规则：从“三零”到“三补”
• 对此，有学者指出，零关税、零补贴、零壁垒将成为未来世界贸易的主要规则。不可否认，仅从市场经济角度，“三零”规则符合自由贸易的基本精神。

中国外贸大转型：由实转虚

• 仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱

第四章 全球粮食危机或将爆发

• 建立在生命科学与生物技术基础之上的生物经济，其发展和延伸将引领第二次绿色革命，续写人类改造食物的历史，从根源上解决粮食危机。

粮食危机来袭

• 经济史上，有著名的“马尔萨斯陷阱”——人口增长是按几何级增长的，而生存资料仅仅是按照算术级增长的，以指数趋势不断增长的人口早晚会导致粮食供不应求，最终会出现饥荒、瘟疫、战争等，使人口减少。

最大消费国、产粮国格局之变

• 中国庞大的人口规模天然决定了中国成为最大粮食消费国，中国人对“缺粮”的恐惧，植根于饥饿历史的记忆之上。
• 中国用仅占世界7%的耕地面积，养活了占世界20%的人口。
• 不能忽略的是中国粮食存在长期结构性隐患。正如袁隆平在2019年7月从宏观角度和长远角度，分析了中国粮食存在种粮人积极性不高、种子安全、18亿亩耕地红线守卫等问题，指出“中国粮食要进口一部分”，客观上也意味着中国粮食安全可能在局部、点状出现问题。

解决粮食危机的根本之道

• 一方面，通过兴修水利和人工育种，提高农业种植技术。
• 粮食危机化解之道从一味依赖自然禀赋，过渡到人造优势、科技创新。
• 美国的华盛顿政府别称“旋转门政府”，就是指一些大公司直接雇用政府官员担任高层，从而利用政府的影响力和人脉关系获利；类似地，大公司的高层人物也被安插到政府中担任要职，来推行公司的秘密计划。由此可以看出，美国的粮食战略就是典型的以跨国企业、大资本为载体，发挥其组织优势，逐步壮大粮食的控制权。
• 这是因为荷兰专业化生产、多品种经营，通过应用高度机械化、精准环境控制、超前生物技术和信息技术，令农业实现了全封闭生产，完全摆脱自然条件束缚，全年均衡生产。这种专业化的生产模式，让荷兰的生产效率比欧洲平均水平高5倍，每公顷蔬菜产出为54.4吨，是我国的近2.4倍。
• 第四，打通、整合农业产业链纵向、横向环节与渠道。

遥望生物经济彼岸

• 农业经济解决了人类生存的基本条件，工业经济以机械和电气替代人类的体力，信息经济正在替代人类的部分脑力，那么，生物经济则侧重于对生命自身的认识和改变，涵盖生物质相关的众多领域，对经济社会的推动作用也将远远超过前三次经济浪潮。

世界经济“缺魂少魄”

• 其一，经济发展无方向。
• 由于很多新科技、新经济还停留在炒概念阶段，并没有实质性突破，在经济困顿、去全球化背景下，极易被当作“救命稻草”，比如此前大火的新能源和互联网金融，都不过是在制造更大的过剩。

中国经济安全岛权重上升

• 中国不仅是全世界唯一拥有全部工业门类的国家，有41个大类、207个中类、666个小类的完整工业体系，而且有良好且持续改善的营商环境。
• 宏观层面，形成新增长替代。从“中国制造”转向“中国消费”，通过放开与老百姓相关的民生经济、民本经济，创造性地举办各类消费节等举措，让消费驱动经济增长。事实上，中国经济已然显现以内需驱动为主的增长模式，2019年，最终消费支出对经济增长的贡献率为57.8%。
• “世界上最不怕孤立、最不怕封锁、最不怕制裁的就是中国。”

双循环背景下的内循环

• 从“出口+投资”转向“内需+创新”，即曾经以外为主，改革开放驱动，现在以内为主，改革创新驱动。

双循环背景下的外循环

• 眼下诸多矛盾在根本上是全球化与市场经济所造成的失衡，国家间的冲突对立其实是“历史的误会”，跨国企业和金融资本才是冲突背后的始作俑者。
• 其四，技术生态的合纵连横。

新基建概念多，老基建空间小

• 地方政府存在考核机制及规划思路的缺陷，身上既背负着经济指标考核任务，又有未来争取中央项目和相关资金支持的考量，可新基建无法在短期内发力，因此地方政府难免出现机会主义倾向，不但很容易重复建设导致产能过剩，在具体落实投资计划时，也势必会有所权衡和倾斜，新基建投资规模占比小，也就不难理解了。
• 不宜“因长江水清而偏用，因黄河水浊而偏废”

第六章 复式危机与复式时代

• 疫情点燃第四次金融危机全面爆发，本质上是对市场经济过度、政府超发货币、人类生产生活方式偏离的集中清算

复式危机全面爆发

• 第四次金融危机的第一阶段爆发于新兴市场国家，内因在于这些国家经济结构单一、产业偏态、货币超发、通胀严重、爆发债务危机等
• 第四次金融危机的全面爆发虽然由疫情点燃，但根源却在于全球长期货币超发下累积的产能过度、金融过度，以及全球化背景下的市场经济过度，本质上是对市场经济过度、政府超发货币、人类生产生活方式偏离的集中清算。
• 人们更深刻地意识到，原来加速透支地球、随意糟蹋自然的生产方式，带来的是更多的人类自我毁灭；万物面前唯我独尊的傲慢姿态也被现实无情打击，人们因此开始更深层次地思考追求物质生活、消费至上的合理性，寻求最平衡、可持续的生产生活方式。

复式时代到来

• 正如恩格斯所说，没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步为补偿的。

中国复式金融

• 虽然最终上交所宣布当日最后8分钟交易无效，避免了更大的损失，却是以金融市场的信用为代价，国债期货市场一关就是18年。
• 机构纷纷玩起“钱生钱”的猫腻。比如，银行表内表外辗转腾挪、空转获利，信托机构在不同市场间开展资金池业务监管套利等，莫不如是
• 另一方面，金融资本化、资本基金化、基金平台化、平台股权化将引导金融业为实体经济服务。

第七章 产业互联网让中国再获机遇

• 消费互联网的核心是便捷、廉价、云端，产业互联网的核心则可收敛为超级链接、集成整合、AI（数据+算力+算法）

从消费互联网到产业互联网

• 从消费互联网到产业互联网
• 一方面，消费互联网是成本为王，产业互联网则是效率为王。

来自产业互联网的挑战

• 第一，产业互联网的互联互通以开放为前提，而企业为维护核心竞争力，往往选择封闭
• 只要思想不滑坡，方法总比困难多
• 2017年，阿里“鲁班”正式上岗后，仅在当年“双11”期间就制作了4亿张横幅广告设计，约等于每秒做8000张海报，干倒一大片设计师；
• 如果说互联网上半场是消费互联网，中场是产业互联网，那么下半场则是万物互联。

产业互联网将在中国爆发

• 第一，中国具有最大的互联网应用前景。
• 第三，供应链、产业链、价值链调整在中国具有难以替代的战略纵深。
• 在一定意义上，中国消费互联网发展的最强逻辑就是“烧钱”，过去10年就经历了8次“烧钱”大战：2011年千团大战，百亿融资烟消云散；2012年电商大战，以京东喊出“三年零毛利”为标志，价格战大幕开启；2013年在线旅游大战，携程、艺龙、去哪儿拼得你死我活；2014年网约车大战，仅4个月内，滴滴、快的便“烧钱”20亿元；2015年外卖大战，饿了么、美团、淘点点和百度外卖四巨头贴身肉搏；2017年共享单车大战，40多家车企逐鹿中原，每家平均“烧钱”4200万元；2018年新零售大战，其中无人零售“烧钱”百亿元后几乎全军覆没；2019年下沉市场大战，拼多多、淘宝聚划算、京东秒杀的“百亿补贴”交替上演。

“财政货币化”做反了

• 看似无成本的操作，实际上却是以通货膨胀的方式让整个社会来买单。

财税改革根本在内部结构

• 六稳”（稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期）着力点的“六保”（保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转

地方招商引资版本升级

• 2017年以来，全国多地爆发“抢人大战”，从送户籍到送房子，开启了吸引人才的倒贴式招商（8.0版）。因为在不少地方看来，推动高质量发展，人才支撑是关键，招才引“智”自然能让资金、项目和创意“快到碗里来”。
• 新式招商可能新在方式、载体，但实质还是要与原有的产业生态相衔接，既要维护好原有的基本盘，又要在商招商、在资招资，才能真正盘活源头，流水不腐。
• 因此，如果说过去是文化搭台、经济唱戏，那么今后就是政府导演、企业表演。
• 招商的杠杆更多在产业引导基金等——通过金融资本化、资本基金化、基金股权化来撬动社会资本，聚合多方资源，进而推动地方经济发展。
• 招商引资首先就要稳住存量，用存量去做增量，提升原产业结构的生态层次，进而形成产业生态。
• 这就不难预见，未来谁能率先把握复式化精髓，在招数上复合，在功能上叠加，加强顶层谋划，改善营商环境，构建产业生态，谁就能在这场招商大竞争、大洗牌中拔得头筹，脱颖而出。

第九章 金融“末日大洪水”

• 当下危机的复杂度前所未有，已无法沿用超发货币的方式解决，无限量化宽松将面临需求、通胀与国家信用的三大约束

弱国减“单位”，强国发货币

• 弱国减“单位”，强国发货币
• 尤其是在经济下行压力较大的情况下，为了刺激经济，诸多国家深陷“印钞—货币走弱—通胀风险—实际利率降低—资产抛售—货币进一步贬值”的恶性循环，不论币值如何改变，始终是治标不治本
• 如今的贫富分化与20世纪存在显著差异：穷人与失业者获得更多生活保障；中产阶级纳税高、负债高，真实财富受到挤压；高收入阶层受益于资产泡沫，财富规模暴增。

开放无限式金融调控有无底线

• 过剩是市场经济的常态，解决过剩的关键是减少无效供给，创造新需求。因此，不管如何刺激，没有结构性调整形成良性、可持续的发展模式，最终还是会回到危机原点，面临清算。

央行数字货币，是挣扎还是引领

• 2009年比特币横空出世，像是一根导火索，点燃了大众对货币金融理论和制度的兴趣，掀起了两波数字货币热——第一波是以比特币作为先导的加密货币热；第二波是由大型科技公司的涉足开始爆发的资产稳定币，Libra即为一例。
• 数字经济时代无论是生产资料，还是生产力和生产关系，皆呈现去中心化、扁平化的特征。
• 央行以数字货币为支点，则可夺回控制权。区块链技术点对点的传输，从根本上剥离商业银行作为“中间商”存在的必要，腾讯云区块链首席架构师敖萌认为：“通过编程，央行可以控制货币的整个生命周期——创造、流通和回笼。”
• 15世纪文艺复兴时期，佛罗伦萨一度推行全民记账，人人都使用标准化的复式记账法，形成了一套去中心、分布式、点对点的账本体系，堪称是区块链思想的老祖宗。
• 通过设定货币交换、传输、结算等一套协议，在中心化与去中心化中寻找平衡点，进而在此基础上形成合约（数字货币概念中的“共识”）。

金融投资的“诺亚方舟”何在

• 第一，疫情的全面性与特殊性。
• 与2008年的银行业危机不同，如今的流动性压力是由不断上升的企业违约风险驱动的。
• 金融的本源是为实体经济提供资金融通，但金融自携“原罪”——其本质就是钱生钱，一旦屈从于金融的力量，被金融所俘获，其结果就是整个社会被卷入击鼓传花、无中生有的“黑洞”。
• 有人会说：“如果不想做‘韭菜’让人经常割的话，那就努力长成参天大树吧，即使砍倒也是国家栋梁之材。”但这却回避了实现“不做韭菜”最直接的方式，是不进场投机，好好生活。

股市深不见底

• 金融的本质是谋求短期利益最大化的投机行为，金融原罪决定了资本必然走向爆仓。

究竟是个什么牛

• 投资大师约翰·邓普顿的那句话：“牛市在绝望中诞生，在犹豫中成长，在乐观中成熟，在亢奋中灭亡。”
• 涨得最好的集中在券商、保险、银行、地产、煤炭股等领域，
• 综上来看，本轮行情呈现出前所未有的复杂，既有经典规律的体现，也有非典型因素的搅动；既有“杠杆牛”的担忧，也有“阴谋牛”的助推；既是市场上流动性之水汹涌而来所致，也离不开中国股市改革的底色。背后变量相互交织，构成了独一无二、自成一格的“杂交牛”，在股市上演着一部扣人心弦的“命运交响曲”。

改革决定股市走势

• 疫情仍未得到完全控制，宽松大潮若持续下去，牛市的延续也是大概率事件

股王老了，新王在哪

• 也就是说，伯克希尔·哈撒韦已持续10多年无法战胜市场——归根到底是价值投资失灵，早已没办法给投资者带来期望回报。

疫情催化房价上行

• 无限量宽松政策带来的是货币的大幅贬值，资金需寻觅安全岛，而中国资产配置缺少出路，且房产带有保值增值的金融属性，于是，基于“买房抗通胀”的惯性思维，房产成为吸纳超发货币最重要的资金池。
• 地方财政收入中，土地财政收入往往占据重要地位，地方政府对土地财政的依赖也已是心照不宣。于是，地方政府为缩窄乃至填平财政缺口，不得不搬出土地财政的法宝。

房市重回高位横盘

• 2020年4月，TOP100房企拿地总额高达3882亿元，同比增长7.2%，环比增长108.9%。
• 有房者，自然会随着资产价格上升，自动分享社会财富，房产越多者，分得的财富越多；无房者，所有货币积累都随房价上升而缩水，购房终将与普通老百姓无关。
• 第三，打造复式组织，进行复式化管理。

学区房走向何方

• 而对孩子来说，其实“最好的学区房，就是家里的书房”。

决定长租公寓的基本坐标

• “北上广容不下肉身，三四线放不下灵魂”
• 所谓租金贷，简言之就是租金变贷款，信用做租金，利用杠杆持续做大规模。
• 美国的房源供给渠道主要有三：一是私人与房地产开发商提供的市场化租房，占比约为81%；二是保障性的联邦政府资助住房，占比约为12%；三是政府与社会资本合作提供的享受税收优惠的租赁住房，占比约为7%。
• 复式才是租房市场的基本坐标，在此坐标下，市场和政府相互配合，长租公寓才有望克服低利润、金融化的痛点，最终在城市经营和发展中实现良性循环。

香港房价走势

• 香港国安法实则将开启香港回归以来殖民地时代的彻底终结，由“两制”向“一国”的重心转换。
• 只要香港在政治上不乱国、不独立，中国最自由、最复杂的地区仍将是香港。

第十二章 长三角一体化变局

• 上海“由硬变软”；浙江突破口在于产业调整；江苏“刚柔并济”，补足南北落差，实现区域间互联互通；安徽最大的比较优势在科创领域。

长三角一体化版本升级

• 从中央层面看，长三角一体化战略的核心是“市场经济条件下的再统一”，突破口是“打破行政区划与地方保护主义”，构建“超越传统行政区划的区域经济一体化模式”。
• 第一，长三角一体化的首要锚定点将在于方便便捷的交通网络、生产经营、生活体验等。
• 从长三角一体化的战略看，需解决的另一个问题就是如何搭建支撑硬经济发展的软规则。
• 第二，从财政、资本层面看，以往各自发展GDP、一哄而上的时代结束了，未来长三角一体化过程中，财政更可能由原来的“分灶吃饭”到“复式灶头”，有分有合。
• 第三，从盘活土地资源角度看，土地拍卖、招商引资将从以往给钱、给地的“硬抢”到今后在一个平台统一竞拍等“软竞合”。
• 长三角一体化2.0版本，聚焦于生产要素统一配置。

一体化示范区战略意图

• 一要实现“二次大统一”。
• 要提高经济发展质量，就要肯牺牲一些经济效益高但社会效益和生态效益低的传统产业。
• 一来，协调模式首先要解决行政割裂的问题。

上海“由硬变软”

• 第二，承接国际会议、展览和活动。
• 如果对初级产品收费，就是产品企业；如果对有形产品收费，就是商品企业；如果对自己的行动收费，那就是服务企业；如果对与顾客相处的时间收费，则是体验企业。

浙江产业调整

• 浙江的比较优势一方面在于得天独厚的海洋经济，拥有港、渔、景、油等优势海洋资源，且上升为国家战略。
• 浙江桐乡不出羊毛，却有全国最大的羊毛衫市场；浙江余姚不产塑料，却有全国最大的塑料市场；浙江海宁不产皮革，却有全国最大的皮革市场；浙江嘉善没有森林，却有全国最大的木业加工市场。
• 鉴于现有比较优势及制造业产业基础，浙江产业调整方向将收敛在港口经济、互联网经济、资本金融、精致制造、体验经济等方面。
• 第二，发展互联网新经济。
• 第三，探寻资本金融新方向
• 作为人类继产品经济、商品经济、服务经济之后的第四大经济发展阶段，体验经济为城市注入前所未有的活力，体现为旅游产业与现代农业的结合，以及文化创意产业的发展。

江苏“刚柔相济”

• 另一方面，地区间连接点状发展极，构建密集的互动网。
• 大市场体现在资源配置、要素整合上，大政府表现在制度创新和制度供给上，两者合力经营，分阶段推进。

安徽成为“后起之秀”

• 为时代变了，不仅国策已从沿海先富等非均衡路线走向均衡协调、共同发展的方向，就连中国的城市也从单打独斗转向区域一体化的都市圈、城市群发展方式。
• 上海的研发能力、金融市场国际化程度均在全国领先，江浙皖在生物医药、新能源、电子信息等方面的竞争力也在全国首屈一指。
• 土地、财政等领域不能实现一体化，本位主义和“诸侯经济”便阴魂不散，致使长三角一体化难以顺利推进。
• 未来的长三角一体化必将进一步迭代到4.0版，实现土地、财政等宏观领域的一体化。

第十三章 城市经济下半场

• 从钢筋水泥高楼大厦到互联网赋能，经济引擎正由城市化切换为网络化。后城市化已经来临，未来还将从产业互联网向万物互联进阶。

城市刮起“对标风”

• 没有丰富的供应链为依托，商品拿不到最低价，就没有竞争力，“筑了巢也难引来凤”。
• 显然，外在的形能够模仿、学习，而内在的魂却难以创造，盲目对标的结果很可能是城市“失魂落魄”。
• 第一性原则其实是古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语：“每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。”只有回归城市本质去思考最基础的要素，从城市最本源出发寻求突破口，才能最快速、直接地寻找到答案，避免让城市沦为规划的“牵线木偶”。

灯光秀与夜间经济真假

• 一个地区夜晚的灯光亮度和它的GDP成正比
• 例如西安的“大唐不夜城”，古色古香的历史建筑与绚丽多彩的灯光秀硬性混搭，全然不顾文化史迹与现代灯光的违和感，以致有网友戏称：“大唐不夜城是陕西省西安市义乌灯具批发市场。”
• 真正的夜间经济不仅是消费，更是城市服务功能的完善、延伸和提升。交通运营、垃圾清运、治安管理等相关配套都要跟上，在此基础上，各项夜间产业实现有效衔接

扩功能还是造新城

• 一线城市容不下肉身，三四线容不下灵魂
• 以住房为例，当下我国城镇居民家庭住房拥有率高达96%，要知道全球该比例超过90%的国家一共也就6个（罗马尼亚、立陶宛、中国、新加坡、斯洛伐克、匈牙利），人均GDP和中国相近的墨西哥约在60%，房产市场需求正逐渐走向成熟、分化阶段。
• 充分的市场机制可以让城市资源禀赋、区位条件等要素发挥潜能，催动城市自身聚集和辐射能力的不断增强，实现城市功能迭代进迁。

总部在减少，高楼在“变矮”

• 正如解构主义鼻祖德里达所言，“建筑总体上凝聚了对一个社会的所有政治的、宗教的、文化的诠释”。
• 一方面，瞬息万变的市场与全球化竞争加剧，将科层制的“大企业病”暴露无遗——机构臃肿、决策死板、沟通不畅等，不一而足；另一方面，灵活用工与远程办公等方兴未艾的新形势，更是加速了传统金字塔组织的崩塌。
• 物理反应只是1+1=2，化学甚至生物反应才具备1+1>2的想象空间。

经济引擎从城市到网络

• 恰如“互联网之父”伯纳斯·李所言，“互联网最具价值的地方，在于赋予人们平等获取信息的权利”，换言之，就是去中心化、扁平化，自由、开放，实现信息和资源的互联互通。正因此，互联网不仅打破了传统城市
• 一边是网络化经济引擎加速启动，一边是城市化经济引擎尚未完成，在这两个引擎的共同作用下，经济将由高速发展进入高质量发展。

智慧城市：技术虚拟狂欢？

• 一是经济上，近期投资与远期回报的平衡。
• 城市的发展历程大抵都是这样，充满着问题，解决一部分问题后又引发新的问题，智慧城市亦是如此。城市始终是一个有机生命体，不是一次性交钥匙工程，基础设施体系的改造相对容易，但社会系统运行的惯性、人性和习惯的改变，起码要靠代际的周期才能切换过来。同时，发展的实际意义也始终在人——只有人们产生向往美好的动力，城市才能真正地进步和发展。

第十四章 企业危机战略

• “因企而异更上一层楼”代表着转型变型趋势的到来。

不怕“一万”就怕“万一”

• 正如管理大师彼得·德鲁克所言：“在动荡的时代，动荡本身并不可怕，可怕的是延续过去的逻辑。”
• 这个时代最大的特征就是不确定，居安思危才能有备无患，临阵才能从容不迫。

产业与企业深度羁绊

• 中国企业迎来高光时刻。在2019年《财富》世界500强榜单中，中国上榜企业129家，直接登顶；即便不算上台湾地区，中国企业也达到119家，与美国势均力敌（121家）
• 工业经济逻辑下企业所追捧的“规模效应”已经被依靠规模化便能实现零边际成本的信息经济、数字经济所革命，新型公司业态呈现轻资产、高资本利润、高经济效益的特征。
• 企业发展的关键不在于规模做大，而是在与产业深关联中实现“又快又强”
• 中国劳动力的性价比优势正逐渐成为过去，未来随着资本禀赋、技术禀赋优势逐渐显现，产业格局将朝向脑子资本、资金资本、核心技术集中的端口倾斜。
• 通过金融资本化、资本基金化、基金平台化、平台股权化，金融可以更好地服务实体经济，引导新兴产业萌芽与发展。
• 综上，公司、科技、禀赋、金融、环境这5种力量的波动与演变，决定了产业的现状与格局，而产业与企业的深层次互动，又深刻影响着中国企业的发展。

把握“迭代”时代

• 说到底，金融杠杆不在大小，关键是支点和时点，潮水退去，杠杆曾经怎么加的，现在就怎么减回去，还是那句话——“没有成功的企业，只有时代的企业”。
• 在这个世界上，从来都不是那些最强壮的物种生存，也不是那些最聪明的物种生存，而是那些最能适应变化的物种生存。

企业“弹性与变形”机制

• 易卜生说：“真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。”

爆炸式增长的基本条件

• 黄峥曾借用史蒂夫·乔布斯复出时拍过的一个广告，比喻拼多多的异军突起：“你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，就是你不能忽视他。”
• 未来企业之间的竞争，是基于商业模式的竞争
• “时势造英雄”，势比人强。
• 第二，市场经济交换方式的革命。
• 企业的关注点不再是拥有多少资源，而是整合资源为用户提供价值的能力，形成开放的生态。

第十五章 消费大变局

• 从直播带货火爆到新消费转型升级，中国社会的消费习惯正在速度蜕变，背后实则是在逐步走向物质消费无穷小、精神消费无穷大的新消费模式。

疫情倒逼零售改革

• 第一，社会消费品零售总额急剧下降。
• 第二，商业零售企业破产、亏损惨烈。
• 千条马路似无人，万家商铺尽关门。一人黄昏独睡去，噩梦惊醒夜已深。
• 第四，网络直播带货成为新亮点。
• 格力总裁董明珠3场直播带货破10亿元。第一季度格力实现营收203.95亿元，平均每天进账2.26亿元，据此推算，3场直播成交额相当于格力近5天的营业收入，实现从“翻车”到刷新行业纪录的绝佳翻盘。
• 自然仿佛用疫情这种突然叫停的方法，在客观上调整人类的发展节奏，阻碍人们激进的经济社会活动，促使人们思考人类的经济增长模式能否为地球所承受，纠偏过去消费主义盛行的生活方式，进而调整消费结构——从无节制的物质消费转向无限空间的精神体验消费。
• 第一，从销售产品到经营用户的精细化运营。

新消费的幕后推手

• 因为中国已形成世界最大规模的中等收入群体。按照官方标准（家庭年收入在10万～50万元），中国“中产”约有4亿人，且还在迅速增长。而
• 第三，中国的基建红利时代开启。
• “跨界共享员工”等组织变革，已然打破原有新旧消费的边界。
• 人口结构是消费产业的核心驱动力
• 中国需要达成“良性消费”的社会共识，逐步形成适合人类良性发展的新消费模式，即物质消费占比往下走、精神消费往上走的“鱼尾曲线”。

直播带货的真与假

• 第二，直播本质上是一种消费场景/渠道，或者说销售方式/形态，属于企业营销的战术问题，至多算是新兴营销技术/工具

小品牌、大消费之困

• 二是，即便有了品牌意识，但在“比学赶超”的发展模式下，市场迭代之快，让品牌“未老先衰”。
• 体验经济风生水起，以迎合层出不穷的市场需求，给个性化、差异化、小众化品牌以发展空间。
• 品牌既要精雕细琢，不断打磨核心竞争力，又要接受信息文明、体验经济的洗礼，与时代速度接轨。如此，方能长远发展。

非正规经济爆发前夜

• 其二，非正规经济是自下而上满足不同层次市场需求的有效补充。
• 非正规经济并非洪水猛兽，而是国家经济的有效补充。因此，政府应在管控与包容支持之间达到必要的平衡，创造出一种由正规经济和非正规经济共同构成的经济系统。
• 三是适度收编，引导与激发其活力，让其效益最大化。

下沉市场，无限潜能

• 长尾效应的一种显现，强调“客户力量”和“小利润大市场”。简言之，就是赚很少的钱，但是要赚很多人的钱。
• 很多企业之所以能够占领头部市场，一般是拥有核心的技术、个性化的体验和极致的服务，才能吸引高端用户。

第十六章 文化艺术已是经济基础

• 随着物质的极大丰富，文化艺术正从“上层建筑”变身为“经济基础”，“飞入寻常百姓家”。

从“上层建筑”到“经济基础”

• 如以传播美食和传统文化而闻名的李子柒，截至2020年4月底，在YouTube上的粉丝突破1000万，成为第一个拥有超过1000万粉丝的中文创作者。
• 另一方面，人们对电子竞技等新型文化产生改观。
• 一、文化艺术能构筑国与国之间沟通交流的桥梁。文化交流无国界，各国不但要相互感知饮食、习俗、语言等“硬文化”，还要了解“软文化”中的理念、民族精神、核心价值观、人生观乃至思维方式，才能更好地在碰撞和学习中包容、融合、创新。二、文化艺术能收敛城市之魂。
• 正如马云曾说：“如果我们继续以前的教学方法，让我们的孩子记、背、算，不让孩子去体验，不让他们去尝试琴棋书画，我可以保证，30年后孩子们找不到工作。”知识可以学，但智慧不能学，只能体验。

文化艺术陷入“冰火两重天”

• 买卖是最好的保护，使用是最好的传承
• 市场以追求利润为先，资本关心利润，有时就无暇顾及文化艺术内涵与思想价值。过分追求利润，文化艺术也将无以为继。但悖论是文化艺术企业若不追求利润，就无法持续正常运营，甚至难以生存。
• 第一，文化艺术代表着国家软实力，是文化自信的内容承载。
• 第二，文化艺术具有社会引导功能。
• 第二，文化艺术自身的复式。

粉丝文化：文化主体回归大众

• 粉丝文化：文化主体回归大众
• 法国社会学家埃德加·莫林在《电影明星们：明星崇拜的神话》一书里指出，明星宛如奥林匹斯山上的众神，粉丝是他的信徒，信徒把自己关于美好生活的期待寄托在神身上，并追随他的一切行为。
• “我喜欢你，与你无关”
• 美国记者沃尔特·李普曼还将公众比喻成“坐在剧场后排失聪的观众”。
• 文化的本质在于自由、流动与包容，而只有开放才能释放多元、灵动的文化。

短视频，“长文化”

• 20世纪艺术领袖安迪·沃霍尔曾提出“15分钟定律”——每个人都可能在15分钟内出名。然而在移动互联网时代，一个人成名只要15秒，更短、更碎片的时间正打破原有规则。
• 短视频成瘾现象也不容忽视，其能在短时间内刺激人的大脑，使大脑分泌多巴胺，产生快感，从而形成“一直刷一直爽”的心理依赖。也

第十七章 教育回归初心

• 工业时代中教育“投入—产出”的路径依赖走到了头，随着信息文明和体验经济的洗礼，教育将由成绩、学历的结果导向转变为学习体验的过程导向。

新时代教育的五大趋势

• 未来，在工作实践中学习，在学习中工作，“职教相融”的职业化教育将是大势所趋。
• 教育的本质意味着一棵树摇动一棵树，一朵云推动一朵云，一个灵魂唤醒一个灵魂

从“教育投资”到“学习体验”

• 未来学家丹尼尔·平克认为，未来的人有6种技能很重要：设计感、讲故事的能力、整合事物的能力、共情能力、玩的能力、找到人生意义感。

最困惑的群体——留学生

• 第二，以美国为首的西方国家自身社会紊乱，安全感骤降。
• 第二，从智商到情商再到逆商。