中国式应酬规则与潜规则大全集

武敬敏编著

简介

  • 一个人不管有多聪明、多能干,先天的条件有多好,如果不懂得如何为人处世,不懂得应酬之道,那么最终的结局往往是失败
  • 人们常说:智商不用太高,能学会东西就行,能力不用太强,能干好事情就行,但应酬的本事绝不能差。正如励志大师卡耐基所说:“一个人成功的因素,归纳起来,15%得益于他的专业知识,85%则得益于其良好的社交能力。”

第一章 在中国80%的事情由人情决定

  • 在中国80%的事情由人情决定

懂“中国式人情”不栽跟头

  • 你无法改变环境的时候,就必须改变自己,努力让自己适应这个社会。
  • 一是以物质形式进行传递。比如给对方施与钱物,彼此礼尚往来,互助互益,时间长了,人情越来越重。

个人大部分成就都是蒙他人所赐

  • 在这个社会中生存,需要寻求他人的帮助,借他人之力,方便自己
  • “利用”并不完全是丑恶的,它来源于人们在现实生活中各取所需的关系。

情亦有价,把人情作为你的筹码

  • 感情投资是一种长远的投资,所以不必急于收获这种投资所得的产出,你所要做的就是不断投资和耐心等待。

拥有和谐的人情网便能如鱼得水

  • 以上三句话,包含了建立社会关系时的三个法则——承认自己的错误,赞扬别人的成绩,询问别人的意见,虽然简单,却是行之有效的社交法则。

多一份人缘,少一份烦恼

  • 多一份人缘,少一份烦恼。
  • 人缘是一个人能否取得成功、能否在职场如鱼得水的最大资本。
  • 结果正如他所预料的那样,刘超几乎以全票得了这个职位。其实要是甄晓去了,工作照样能做好,甚至可能会更好。一个本来平等的机会,却由于二者人缘关系不同而导致巨大的偏差,这个教训值得每一个人仔细思索。
  • 关键时刻,人脉会为你开辟出一条全新的道路。

借助他人的力量,成功可以抄近路

  • 我们应该睁大眼睛去寻找一只可以一起高飞的鹰。工作中的良师、生活中的长辈、志同道合的朋友,都可以带着我们前进。只要肯于求教,肯接受他人的经验,我们就无异于找到了一条成功的近路。

自助者人助,人助者天助

  • 一个人70%的机遇来自人脉。”不善于经营人脉的人,即使遇到了迎面走来的机遇,也常常会视而不见,与之擦肩而过。
  • 1.确立目标 把目标定得具体的人,更容易把自己的关系网联结起来。

没有好人缘等于把自己逼入“死胡同”

  • 卢梭曾说过:“人类的脆弱,使我们进入社交圈;共同的不幸,使我们的心互相聚结在一起。”
  • 平时他对这个出纳不巴结、不献媚、不送小礼品,也就是说没有把她放在眼里。
  • 在中国这样一个重人情世故的国家,没有一个好人缘,不能编织起一个良好人际关系网,就很难获得成功

聚财先聚人,人脉就是财脉

  • 聚财先聚人,人脉就是财脉
  • 王永庆在刚开始做木材生意的时候,对客户的条件放得很宽,往往都是等到客户卖出木材之后再结账,而且从不需要客户做任何担保。不过没有一个客户曾拖欠和赖账,原因就在于王永庆不但了解每一个客户的为人,也理解他们做生意的难处。正因为有了这份信任,客户很快就跟王永庆建立起了深厚的友谊。
  • 失去财产,仍有从头再做生意的机会,失去朋友,就没有第二次的机会了。”

人情练达铸辉煌

  • 1.抓牢旧的人脉资源,认识新朋友

第二章 关系有薄厚,人情早储备

  • 关系有薄厚,人情早储备

人情如储蓄,时时储、日日多

  • 我们平时送人情时,一定要把人情做足,好人做到底,你就要想朋友之所想,急朋友之所急,在他最困难、最需要帮助的时候,给朋友一个人情,那这份人情的分量就会更大。做足,包含两个含义:一是人情要做完,二是人情要做得充分。
  • 不要小看对一个失意的人说一句暖心的话,对一个将倒的人轻轻扶一把,对一个无望的人赋予一份真挚的信任,也许自己什么都没失去,而对一个需要帮助的人来说,也许就是警醒,就是支持,就是宽慰。

储备人情要循序渐进

  • 一回生,二回半生不熟,三回才全熟”,而不是“一回生二回熟”。“一回生二回熟”还太快了些,“一回生,二回半生不熟,三回才全熟”则是渐进的,而且是长期的、对方不知不觉的

交人交心,人情投资要果断

  • “纣有人亿万,为亿万心,武王有臣十人,唯一心。”
  • 真正头脑灵活的人,是在自己能力范围之内尽量“给予”的。
  • 首先是对全局的综合分析判断能力;其次是哈佛强大的、遍布全球的校友网络,在各国、各行业都能提供宝贵的商业信息和优待
  • 赢得好人缘要有长远眼光,要在别人遇到困难时主动帮助,不计回报,“该出手时就出手”,日积月累,留下来的都是人缘。

不是所有的人都可深交

  • 所以,在不得罪“朋友”的情况下,他把朋友分了“等级”,主要有“刎颈之交级”、“推心置腹级”、“可商大事级”、“酒肉朋友级”、“嘻嘻哈哈级”、“保持距离级”,等等。他就根据这些等级来决定和对方来往的密度和自己心窗打开的程度。

平时冷庙烧香,急时才能抱佛脚

  • 在社会中会公关、会应酬的人,其高明之处在于他们不仅注重给热庙烧香,而且也非常注意给冷庙的菩萨上香。
  • 真正灵活的人,一定会注意多去冷庙烧香。平时多烧香,用时才灵光。但不是所有的“冷庙”都要去烧香,而是要挑有发展潜力的“冷庙”去烧。

给人一份情,让他还你一辈子

  • 士为知己者死,女为悦己者容
  • 一是不可过分给予。因为饮足井水者,往往离井而去,所以你应该适度地控制,让他总是有点渴,以便使其对你产生依赖感。

以诚动人,抓住他人心

  • 人与人之间如果建立感情,靠的是以诚服人、以情服人、以理服人、以德服人,这是感情、知识和心智力量使然。
  • 与矿工们争得面红耳赤,用不堪入耳的话骂他们,或用话暗示错在他们,用各种理由证明矿工的不是,那结果只能是招惹更多怨恨和暴行。
  • 我们不能够把付出真情当做某种本小利大的低风险投资,使别人觉得你的“真情”只是一种交易的筹码,而算计的权利全在你的手中。
  • 真情,重在自然流露,在乎本性天成,不能仅仅作为一种方法或者策略。

多给同感的理解,更容易打动人心

  • 多给同感的理解,更容易打动人心
  • 人与人之间应该互相帮助,人们之间能彼此坦诚相待,真诚相帮,双方都有“不是亲人,胜似亲人”的感觉。
  • 我们应该学会多给朋友帮助和鼓励,同时,你也会在朋友的帮助和鼓励中达到双方感情上的沟通。
  • 情感沟通是由两部分组成:一是“共鸣”,即对同一事物或同类事物具有相仿的态度及相仿的内心体验;二是“振荡”,即由于“共鸣”而双方情绪相互影响,以致达到一种比较强烈的程度。前者是找到共同语言,后者是掏出心来,心心相印。

弱势时打情感牌,更容易被认可

  • 聪明的人往往善于打“情感”之牌,尤其在弱势的时候,这样更容易被他人认可、得到帮助。
  • 那么,想得到别人的认可或帮助,尤其在自己弱势的时候,你不妨使用眼泪等“情饰”的策略,这样往往会赢得很多人的关心,从而赢得更多人脉。

善待落难者,赢得他人的钦佩

  • 善待落难者,赢得他人的钦佩
  • 对待落魄、失势者的态度不仅是对一个人交际品质的考验,而且也是建立良好人际关系的契机。
  • 所谓莫逆之交、患难朋友,往往就是在困难时期产生的,这时形成的友谊是最有价值,最令人珍视的。

结交“实力人物”的身边人

  • 想要结交贵人的话,一定要记住史坦芬·艾勒的一句话:“把鲜花送给‘实力人物’身边的人,即使他们看起来只是你心目中的小角色。
  • 麦凯66档案”,表示每个人有66个空格的问题,可以记录包括姓名、性别、年龄、生日、星座、血型、嗜好、学历等各种信息,甚至包括他的孩子和爱人的相关信息……
  • 要想从贵人的身边人入手,最基础的工作当然就是掌握他们的社会关系。
  • 在交际应酬过程中,千万不能忽视权势的“身边人”。

交往次数越多,心理距离越近

  • 交往次数越多,心理距离越近
  • 在人际交往中,要得到别人的喜欢,就得让别人熟悉你,而熟识程度是与交往次数直接相关的。

学会通过中间人迅速拓展你的人脉

  • 学会通过中间人迅速拓展你的人脉
  • 第一,利用自己亲人做中间人
  • 需要注意的是,你开口请人介绍认识他人之后,必须对中间人表示谢意。这样中间人才会乐于帮助你,乐于介绍更多的新朋友给你。

在重要的场合曝光,让更多人认识你

  • 想做到这一点,必须克服胆怯、羞涩的心理,要对自己充满自信,讲话或办事应当底气十足,这样才能赢得更多人的青睐。
  • 因此在宣传时不要弄许多花招噱头,应当谦虚地、不温不火地展现自己,以免哗众取宠、适得其反。

经常性的投资“人情生意”

  • 所谓人情投资,就是能够在人情世故上多一份关心,多一份相助。
  • 做生意投资人情,谈的就是一个“缘”字,彼此能够一拍即合。要保持长期的相互信任、相互关照的关系也不那么容易,成功的人仍然需要不断进行“感情投资”

关键时刻拉人一把,悄悄地把人情送出去

  • 关键时刻拉人一把,悄悄地把人情送出去
  • 关键时刻拉别人一把,等于为自己的人情账户存入一笔巨款。
  • 人情储蓄,不仅仅是在欢歌笑语中和睦相处,更是要在困难挫折中互相提携。
  • 真正的朋友有福不一定同享,但有难必定上前同担。
  • 一个人倒霉至少有这么一点好处,可以认清楚谁是真正的朋友。

互惠,让他知道这样做对他有利

  • 互惠,让他知道这样做对他有利
  • 一个永远不肯吃亏、不肯让步、不与别人互惠的人,即使真正赢了,讨到了不少好处,从长远来看,他也一定是输家,因为没有人愿意和他玩下去了。
  • 俗话说:“受人一饭,听人使唤。”可以说,为了保持一定的自由,你最好不要欠人情债。
  • 爱情也是讲求互惠互利的,双方需要保持一个利益的平衡。如果平衡被严重打破,就可能导致关系破裂。

强者也要装脚痛,更好地处理人际关系

  • 强者有时也要装脚痛,让你更好地处理人际关系。作为弱者的一方,他心里希望看到强大的对手遭遇挫折。
  • 其实,强者偶尔装装“脚痛”,表现得隐晦一点,会让弱者在心理上多少得到一些平衡,双方的关系也就不会陷入僵局。
  • 有些时候,如愿意在弱者面前显示你“脆弱”的一面,表现谦卑,会让对方心理平衡一些,至少在处理人际关系这方面不会让你束手无策,面临尴尬的境地。

雪中送炭,扩大感情投资的性价比

  • 感情投资的最佳策略就是雪中送炭,扩大感情投资的性价比。
  • 因为宋江更懂得如何通过雪中送炭而收买人心。
  • 成功的诀窍之一就是要少一些锦上添花,多一些雪中送炭。多结识一些“困龙”,他们将成为你生活中忠实的朋友,事业上得力的助手。

诚信是一种有持续性回报的投资

  • 诚信是一种有持续性回报的投资
  • 做事先做人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的,而人品的要素就是诚信。

收获人情,借不如送

  • 聪明人的做法是:给他钱,而不是借他钱。
  • 所以明知有可能回不来,干脆就不抱希望,免得催债时给双方造成不愉快,自己也难过。

超预期的付出会获得超额度的信赖

  • 超预期的付出会获得超额度的信赖
  • 所以,当你在和别人进行合作时,或者在和别人进行第一次生意时,你首先应该想到的是,你可以为他们做出什么样的超出他们预期的无私的事情。你为他们所做的事情越多,你也就越有可能和他们建立并发展良好的、持久的人际关系以及生意合作。当然,最好这些事情也是花费不多的。
  • 只有你所做的事完全超出对方的预期时,对方才会高兴与你合作,你和他之间才会有长久的关系。

主动吃亏,让对方不得不还你人情

  • 主动吃亏,让对方不得不还你人情
  • 而一个人一旦有了骄狂的态势,难免会侵害别人的利益,于是便起纷争,在四面楚歌之中,又焉有不败之理?
  • 吃亏”也许只是指物质上的损失,但是一个人的幸福与否,却往往是取决于他的心境如何。如果我们用外在的东西,换来了心灵上的平和,那无疑是获得了人生的幸福,这便是值得的。
  • 不管你是做老板也好,还是做合作伙伴也罢,你主动吃亏,而旁边的人接受了你的“谦让”,他不仅会一心一意与你合作,跟着你干,而且会因为感谢、感激,不断寻找机会还你人情。

故意让人占点便宜,人情积少成多

  • 故意让人占点便宜,人情积少成多
  • 我们要学会吃亏,要吃在明处,至少你应该让对方心中有数。这样才能让别人觉得欠你人情,以后你若有求于他,他才会全力以赴。

熟记名字,更容易抓住对方的心

  • 熟记名字,更容易抓住对方的心
  • 记住对方的名字,最好是高呼出声,这不仅是起码的一种礼貌,更是交际场上值得推行的一个妙招。
  • 记住别人的名字。对他人来说,这是所有语言中最甜蜜、最重要的声音。如果你想让人羡慕,请不要忘记这条准则:“请记住别人的名字,名字对他来说,是全部词汇中最好的词。”

把“双赢牌”蛋糕做大,让别人欠你人情

  • 把“双赢牌”蛋糕做大,让别人欠你人情
  • 合作失败的人常拆伙,因为彼此责难。合作成功的人,也常拆伙,因为各自居功。直到拆伙之后,发现势单力薄,再回头合作,关系才变得比较稳固。”
  • 人要在得到东西的同时付出东西,把“双赢牌”蛋糕做大,让别人也有份,这样人家欠了你的情,日后自会鼎力报答你。

帮助别人就是在帮助自己,给人好处不要张扬

  • 只要还有能力帮助别人,就没有权利袖手旁观。
  • 当盲人无私地为他人着想、方便他人时,恰恰帮助了自己,给自己带来了方便。如果每一个人都能够像盲人这样学会帮助别人、关心别人,我们这个世界一定会变得更加美好。
  • 但是我们要懂得照顾他人的心情,悄无声息的帮助他,让他感觉到自己并没有处于困难之中,并不是处于弱者的地位,这样他们才会欣慰地接受你的帮助。

第四章 小人情行小方便,大人情可得大回报

  • 小人情行小方便,大人情可得大回报

关系当用则用,否则是一种浪费

  • 关系当用则用,否则是一种浪费
  • 因此,做人做事的有心人大都精通借助关系的力量和智慧之道,发挥别人的优势,成就自己的事业。
  • 小智者,借物;中智者,借钱;大智者,借人;超智者,借势。善于借力,才能事半功倍。借普通人之力,成一时之小事;借贵人之力,成千秋伟业。关系当用则用,不要让资源白白浪费,让机会悄然逝去。

满足对方心理,为求其办事作铺垫

  • 满足对方心理,为求其办事作铺垫
  • 如果你特别强调自己的优点,企图使自己占上风,对方反而会加强防范心。所以,应该注意先点破自己的缺点或错误,使对方产生优越感。
  • 自谦则人必服,自夸则人必疑”就是这个道理。

乾坤大挪移,化人之力为我所用

  • 一个人的力量是很难应付生活中无边的苦难的。所以,自己需要别人帮助,自己也要帮助别人。

给他人一个头衔,让他鼎力相助

  • 给他人一个头衔,让他鼎力相助
  • 头衔是一种公开化的赞誉,面对它,几乎没有人能够真正抗拒。
  • 首先,从个体心理学的角度看,当一个人被赋予某种头衔的时候,他对自己的自我认知就发生了改变。潜意识中,他将自己和这种头衔统一起来,如果他不按头衔的要求去做的话他就会产生认知失调,也就是自我认知和言行冲突,从而产生心理不适。因此,为了避免认知失调产生,他一定会以积极的言行来极力维系头衔带给他的荣誉。
  • 人有一种将自身的言行与自己所扮演的角色统一起来的本能,人很难抛开自己所拥有的头衔而做出格的事情。

借能人之手为自己办好棘手之事

  • 借能人之手为自己办好棘手之事
  • 但当面前的问题很棘手时,就不妨将问题抛出去,让能人去解决。
  • 我的进度不能变更,你是要和我解决呢?还是让我们的建筑师和你解决?’这样他们通常都会没什么话说了。”

用第三方的威势来拔高自己

  • 用第三方的威势来拔高自己
  • 求人时最好提及一个有威望的“大人物”,这样被求之人会因此更看好你,也会碍于这有威慑力的“第三方”而满足你的要求。

求人帮助时要动之以情

  • 在求人办事的时候,能跳出自己的狭小圈子,而从对方内心深处的角度去说话,才更容易引起对方的共鸣,从而答应你的请求。

激起心理共鸣,让他感觉像是在帮助自己

  • 激起心理共鸣,让他感觉像是在帮助自己
  • 当你对另一个人有所求的时候,最好先避开对方的忌讳,从对方感兴趣的话题谈起,不要太早暴露自己的意图,让对方一步步地赞同你的想法,当对方跟着你走完一段路程时,便会不自觉地认同你的观点。

用利益驱动别人为己所用

  • 人者利为先,用利益驱动别人为己所用。
  • “我们没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益”,这是一百多年前美国首相迪斯罗利留下的名言。

恰当的反馈能使对方积极地为你办事儿

  • 恰当的反馈能使对方积极地为你办事儿
  • 有反馈比没有反馈好,正面反馈比负面反馈好;即时反馈比远时反馈的效果更佳。

帮助他人要适当,接受帮助要恰当

  • 帮助他人要适当,接受帮助要恰当
  • 就是在帮助对方的时候,不够委婉,伤害了对方的自尊心。
  • 在帮助别人的时候,一定不要鲁莽,而要讲究方式,委婉而巧妙;讲究一个度,不轻给、不滥给。这样,既可以维护别人的自尊心,也可以给对方一种强烈的刺激,使他对你心存感激。

诚挚感谢,是你再次获得他人帮助的保证

  • 诚挚感谢,是你再次获得他人帮助的保证
  • 一是表示感谢要及时而主动,这样才显得有诚意。

事后不要过河拆桥,为下次办事铺好路

  • 事后不要过河拆桥,为下次办事铺好路

注意维护人情的生态平衡

  • 一是不要急功近利,只知向人情要利益,而忽视对人情的及时培植。
  • 以财交者,财尽而交绝;以色交者,色衰而爱移;以诚交者,诚至而谊固

动用人情的次数要尽量少,以免透支

  • 动用人情的次数要尽量少,以免透支

别人的帮助不是理所当然,要适当的回馈

  • 别人的帮助不是理所当然,要适当的回馈
  • 我们会把别人对自己的好视为理所当然

率先一步化干戈为玉帛,敌人也能成为朋友

  • 所以,当你与他人发生矛盾时,一定要学会主动示好。

不揭对方的伤疤,他好过你也好过

  • 不揭对方的伤疤,他好过你也好过

还人情,让自己成为有用的人

  • 还人情,让自己成为有用的人
  • 那就是让别人需要你的过程中,最大化地实现你的价值。

如果你有用,就别怕自己被利用

  • 如果你有用,就别怕自己被利用

如果能被对方需要,自己也会变得很重要

  • 真正聪明的人宁愿让人们需要自己,而不是让人们感激。
  • 你的价值因别人的需要而存在,被人需要胜过被人感激,与其让对方感激你,不如让他有求于你。

炒出你的价值,让他人认为你更有用

  • 炒出你的价值,让他人认为你更有用
  • 在经营人脉的过程中应尽量将自己“炒”起来,让别人看到你的存在,看到你的成绩。“炒”实际是灵活机智地向人展示才华,这样才能得到贵人相助,一步步走向成功。

在中国99%的事情在饭局上开始

  • 在中国99%的事情在饭局上开始
  • 1.有助于人与人之间的信息沟通
  • 3.有利于塑造良好形象

重视请客吃饭背后的玄机

  • 在宴请之前我们要详细了解对方的习惯、品性和生活爱好,这样才能让饭局成为更好的辅助工作。

该拍的“马屁”,聚会时使劲拍

  • 该拍的“马屁”,聚会时使劲拍
  • “马屁精”曾总结其诀窍曰:“或舔或吮,或吹或捧,虚者实之,小者大之。此乃拍马之术;其运用之妙,存乎一心;要旨在于拍得马儿乐滋滋,甜丝丝,这便是手法高明。
  • 大拍马,大成功;小拍马,小成功;不拍马,难成功”

餐桌上的“激励”更有效

  • 1.让下属感觉他很重要

酒桌上把生意敲定

  • 特别注意:尽量不要与人贴耳小声私语,让人产生“就你俩好”的嫉妒心理,影响喝酒的效果。
  • 6.锋芒渐射,稳坐泰山

商务“概念饭”要巧吃

  • 对于重要客户来说,东西好不好吃不那么重要,重要的是吃东西的环境和档次一定要高,要讲究排场。
  • 2.对待未来客户要讲究舒适
  • 3.对待老客户要讲究情绪的渲染
  • 结账:不要让客户知道用餐的费用,否则也是失礼的。因为无论贵贱,都是主人的心意。

未雨绸缪,精心设局

  • 国际上的通常做法,如邀请夫妇二人,可合发一张请柬,我国国内有些场所需凭请柬入门,所以要夫妇二人各发一张

宴请客人不能一视同仁

  • 1.宴请领导,以敬为先
  • 2.宴请客户,以诚为先
  • 3.宴请同事,以利为先
  • 宴请同事时要注意:第一,量入为出;第二,注意身份。如果身份级别不高,不要动辄邀请同事去高级餐厅,否则可能会被认为过于招摇,反而引起同事们的反感。
  • 4.宴请下属,以情动之
  • 5.宴请异性,以礼为先

宴请看场合,吃饭分档次

  • 请熟悉的人去不熟悉的饭店,请不熟悉的人去熟悉的饭店。

座次安排,尊卑有序

  • 主人坐于上方的正中,主宾在其右,副主宾居其左,其他与宴者依次按从右至左、从上向下排列。

女宾点菜已成为当今的时尚

  • 东辣、西酸、南甜、北咸。

像专业点菜师那样点菜

  • 如果是两人共餐,其中有女性,可以点一荤一素两个冷菜,或加上一个卤水菜肴,再点一个高档的蔬菜、一个海鲜、一个荤素小炒即可。如果是那些注重美食、营养的人,各自再加一个小炖盅就可以吃得风光而体面了。

你在细品食物,别人在细品你

  • 你在细品食物,别人在细品你

菜点对了,打开对方心扉并不难

  • 中餐宴席菜肴上桌的顺序,各地不完全相同,但一般普遍依循下列六项原则:先冷盘后热炒;先菜肴后点心;先炒后烧;先咸后甜;先味道清淡鲜美,后味道油腻浓烈;好的菜肴先上,普通的后上。因此,点菜也要遵循这个顺序。

你的酒杯不要凌驾于领导之上

  • 一饮而尽,边喝边透过酒杯看人,边说话边喝酒,都是失礼的行为。

主次分明,把握好敬酒的顺序

  • 一般情况下敬酒应以年龄大小、职位高低、宾主身份为序。要遵循先尊后长的原则,按年龄大小、辈分高低分先后次序摆杯斟酒。

形势不妙,敬为上

  • 请客吃饭,求人办事时,切忌急功近利,一门心思只想着达己所愿而不顾及饭桌上的气氛。

不动声色,应对别人的围攻酒

  • 各位,一杯的酒香凝结在喉,两杯的祝福记在心头,三杯的盛情共同拥有,四杯的浓情风雨同舟,五杯的热烈如风摆柳,六杯的祝愿天高地厚。我虽然已经喝得无力承受,但我还记得刚刚喝下的那杯酒,你们说,任何数字都不及第六杯酒最能表达心意,那我们就要把最能表达的凝聚在心头,既然你们的祝福说‘六是顺意,六标志着纵然有三十六番风雨,也一定能有七十二个丰收’,那么,我们就把最好的、最美的、最顺畅的那第六杯酒代表的最具盛情的祝福永远拥有。正像你们开始祝酒时所说,祝酒在情不在酒,那我们就正好以水代酒,让祝福顺畅永远绕心头。干杯!”

酒量不好的人陪酒如何不失礼

  • 因为不会喝,所以我就只有一心一意地为客人斟酒服务”。

把拒酒的理由说得自然些

  • 感谢你对我的一片盛情,我原本只有三两酒量,今天因喝得格外称心,多贪了几杯,再喝就‘不对劲’了,还望你能体谅。”
  • 酒场上最忌的是“直白”、“粗鲁”。虚虚实实、实实虚虚是酒场的轴心。

介绍人时务必遵守“尊者优先”的原则

  • 介绍人时务必遵守“尊者优先”的原则

尽量让对方多说,才能掌握更多的信息

  • 要令人觉得有趣,就要对别人感兴趣——问别人喜欢回答的问题,鼓励他谈谈自己和他的成就。”

宴会尾声:站好最后一班岗

  • 离席时让身份高者、年长者和女士先走,贵宾一般是第一个告辞的人。

看住对方面子,等于守住融洽关系

  • 给人留点面子,就是尊重和重视对方的表现。事实上,给人面子并不难,也无关道德,大家都是在人性丛林里讨生活,给人面子基本上就是一种互助。尤其是一些无关紧要的事,你更要学会给人面子。

保住领导的面子,保住自己的位子

  • 在职场中,当你同经理在一起的时候,经理一旦处于丢丑的边缘,你一定要积极应对,而不是做一个冷漠的看客。如果不能避免经理丢面子,你应赶快躲开,而不是目击经理受辱。如果有一丝可能保全经理的面子,就要冲上去挽救,即使保全不了经理的面子,经理也会理解你。

不能一味地“公事公办”

  • 公事私办比公事公办往往来得简单、快捷,甚至办得要漂亮得多。

女人的面子伤不得,尽量满足她的虚荣心

  • 女人的面子伤不得,尽量满足她的虚荣心

用恰如其分的场面话赞美对方

  • 跟初谈者交谈时,如果以特有的方式赞扬对方的长处作为开场白,就会让对方很有面子,就更能使对方感到高兴,对你产生好感,交谈的积极性也就得到了激发。

场面的马屁可以拍,但要看人

  • 每个人都有自己的长处,这方面往往是他花费了精力才获得的,如果你对他的这方面表示承认,并且表示得谦虚一些,对他显露出求教的意思,给他充分展现自己特长的机会,他一定会很高兴的。
  • 虚荣是人的天性,它希望被满足的欲望是强烈的,我们与别人交流的时候可以先明白对方的虚荣所在,然后用一些恰当的话去满足这种虚荣,看人下菜碟儿,对方一定会非常受用。

让别人感觉自己比你聪明

  • 装傻是大智若愚、大巧若拙,是为人处世的大艺术,是保全自我的大手段。

发生冲突时学会给人面子

  • 在与人发生冲突时不说绝话,能体现一个人宽容大度的高尚品格

不要逼着别人认错,否则会让他心存怨恨

  • 应酬的最高效果,是你不使用任何强制手段而使对方照着你的意思去做。对方完全出于自愿去做,比你强制要求别人做的效果好得多了。

巧妙暗示,远远胜过当面指责

  • 与人交往、相处、合作的时候,如果别人做事的方法不符合你的要求,你不能当面指责,这只会引起对方的反抗,容易把事搞砸。而巧妙地暗示对方注意自己的错误,则可以轻松地把事情处理好。

千万别陷入“面子观”的怪圈

  • 如果你想活得自在一点,请勇敢地站出来说“不”。记住,你不必内疚,因为那是你的基本权利,别为了面子而委曲求全。

争得面子不仅仅要做大事儿

  • 对于在应酬中的每一个人来讲,我们要记住面子不是跟别人要,别人就会给的,只有通过自己的努力,做出成绩才能赢得别人的敬佩,在社会上、职场中才会有面子。

脸皮厚一点,交际顺一点

  • 改变一下看问题的立足点,不要光想着自己的面子,还要看到比这更重要的东西,比如事业、工作、友谊等等。

听懂对方的场面语,说好自己的场面话

  • 会说场面话,不听场面话,你就能够成为交际场上的智者,游刃有余,八面玲珑。
  • 场面话,总是可说不可信,一旦你违背了这条原则,善良便会退化为愚钝,真诚也会成为伤害自己又危及他人的利器。

看人说话,区别对待

  • 和聪明的人说话,须凭见闻广博;与见闻广博的人说话,须凭辨析能力;与地位高的人说话,态度要轩昂;与有钱的人说话,言辞要豪爽;与穷人说话,要动之以利;与地位低的人说话,要谦逊有礼;与勇敢的人说话不要怯懦;与愚笨的人说话,可以锋芒毕露。

多说“我们”,少说“我”

  • 多说“我们”,少说“我”

没时间你也得将这十种贵人纳入囊中

  • 1.关键时刻能为你提供票据的人